Доклад Влада Ряшина

Доклад Председателя Совета Директоров Группы компаний Стар Медиа Влада Ряшина на Конгрессе Независимой ассоциации телерадиовещателей(НАМ)

Тема доклада: ПРОИЗВОДСТВО ТЕЛЕВИЗИОННОГО КОНТЕНТА. ТЕНДЕНЦИИ. ПРОБЛЕМЫ.

Влад Ряшин:

Прежде чем вести разговор о тенденциях и проблемах производства телевизионного контента, хочу начать с истоков -- начала 90 - х годов.

После распада Союза Украина получила очень скромное телевизионное наследство в виде

одного государственного канала УТ-1, при полном отсутствии материально-технической базы и скудного набора профессиональных кадров.

Созданный в 1996 году телеканал Интер, вплоть до 2000 года фактически был ретранслятором российского канала ОРТ, остальные каналы также исполняли роль «кинобудок» для американского продукта.

Рекламный рынок на тот период времени был в зачаточном состоянии. Дефолт 1998 года существенно подкосил его развитие, и в 1999 году его объем составлял всего 20 миллионов долларов.

Тем не менее, последующий активный рост рекламного рынка позволил каналам уже с 2000 года инвестировать деньги в собственное производство. В первую очередь это касалось производства информационных программ: страна остро нуждалась в локальном продукте – новостях. Следующим этапом инвестиций стали публицистика и общественно- политическое вещание. И только в 2001 – 2003 годах началось инвестирование в развлекательный продукт, а чуть позже - и в сериальный.

Учитывая, что государство финансирует из бюджета исключительно телеканал УТ-1 и государственные региональные компании, все остальное коммерческое телевидение (а это – более 95% от общего объема) фактически выросло и продолжает развиваться за счет рекламного рынка.

Итак, тенденция №1 – полная взаимосвязь объема рекламного рынка и объема производства контента для телевидения.

Хорошо это или плохо?

В этом есть как плюсы, так и минусы. С одной стороны, рынки развиваются естественно: рост рекламного рынка стимулирует рынок производственный. Каналы самостоятельны в выборе направлений для инвестиций.

Но с этой тенденцией связана и проблема №1 – полное отсутствие поддержки национального продукта в виде налоговых преференций, государственных программ и так далее. К сожалению, вместо этих механизмов мы имеем в Украине квотирование, государственное регулирование и соответственные органы, которые этим занимаются.

Ситуация на телевизионном рынке Украины отчасти повторяет американскую модель. Но той - много десятков лет, а мы еще совсем «маленькие». В Америке тоже отсутствует государственная программа, нет никаких преференций, но есть коммерческое телевидение, коммерческое производство. Давно построены крупнейшие в мире студии—мэйджеры, которые производят и продают продукт по всему миру. Поэтому сравнивать украинскую и американскую ситуацию -- просто не серьезно.

Существует другая модель взаимодействия. В Европе, например, во Франции, существуют мощные государственные программы, стимулирующие развитие национального продукта.

В России, у наших ближайших соседей, довольно сильные налоговые преференции. Государством выделяются десятки миллионов долларов на поддержку производства национального продукта. Еще в 1998 году россияне разработали и четко прописали в законодательстве само понятие «национальный фильм». С тех пор, все операции связанные с производством национального фильма, освобождены от НДС.